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据商务部监测,今年“十一”黄金周,购物、餐饮等传统消费亮点纷呈,旅游、文化、体育等新兴消费蓬勃发展。10月1日至7日,全国零售和餐饮企业实现销售额1.52万亿元,比去年同期增长8.5%。其中,免税销售也非常火爆。据海南省旅游和文化广电体育厅8日提供的数据显示,海口(含美兰机场和日月广场)、三亚、博鳌4家免税店共接待总人数22.41万人次,同比增长38.9%;销售收入38529万元,同比增长57.4%;人均购物消费1719元,比去年同期增加209元。

只要你有眼光,判断对了市场,空仓睡大觉,就可进入今年的赢家行列。什么,你不会空仓?你担心踏空,那控制一些仓位也行呀!要真的啥都不会,你还当基金经理干嘛?别说,还真就有这样的基金经理。其中,中融基金公司比较典型。中融旗下新发的灵活配置基金多数跑输同类,跑输业绩基准。翻看基金操作轨迹,更让投资人对基金经理的能力,及基金公司的风控捏一把汗。

在包含高管和普通员工在内的逾70名终身禁止从事银行业的员工中,违法违规行为也是五花八门,主要有:违规侵占资金、挪用资金、参与非法集资、违反审慎经营规则、内外勾结、审查不严、签虚假合同、内控失效、搞假按揭、私用印章等。而被终身禁业的人员,大多都是在违规行为中负有直接责任或为主要责任人。

4月份,二股东、联合创始人、副总经理冯显超涉嫌个人经济犯罪接受公安机关调查。5月份,董事、总经理兼财务总监陈永聪也因为涉嫌操纵证券市场罪接受公安机关调查。6月份,刚刚辞任监事10天的XY游戏事业群负责人的林彬涉嫌背信损害上市公司利益罪被刑拘。

人是万物之灵,但人的欲望复杂而易变,因此与制度相比,人是靠不住的;制度是人制定的,制度天然有缺陷,但与人相比,制度是可依赖的。制度的不完美性,和制度的时空局限命定了任何组织都离不开两大工具:自我批判与变革。华为的用人文化经历了“用人不疑”—“用人疑”—“用人不疑”的信任—不信任—信任的螺旋式进化历程,背后反映出的是华为领导群体的人性认知和制度探索、人性反思与制度批判,是一个递进、上升过程,而不是原地打转的“回归”,而且这个演进性循环还会继续。

他们是被华为文化从细胞层面熏染了的一群人、一大群人,同时他们也是华为文化的共同创建者,是华为核心价值观的“基因组”或“基因群”。然而,即使是这一群“打天下”的人,包括任正非,包括18万人中的每一分子,他们与华为的关系在本质上仍然是基于契约之上的交易关系,是高度对称的责任赋予与责任承担的闭环。

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